Alta rotación de personal
Capacitás a alguien, le invertís tiempo, y a los pocos meses se va. La rotación cuesta entre 6 y 9 meses de salario por empleado perdido.
Somos tu área de Recursos Humanos externa: flexible, experta y sin estructura fija. Disponés de un banco de horas mensual que usás según las prioridades reales de tu empresa.
Un servicio de Retainer mensual flexible: cada mes tu empresa dispone de un banco de horas que utilizás según tus necesidades reales del momento. Sin estructura fija. Sin costos innecesarios.
Resultados visibles desde el mes 1
No somos un proveedor más. Somos el área de RRHH que tu empresa necesita, integrada a tu cultura y comprometida con tus resultados.
Diagnóstico inicial
Entendemos la realidad de tu empresa, sus desafíos y prioridades en gestión de personas.
Plan de trabajo mensual
Definimos juntos en qué servicios usar las horas del mes, según lo más urgente e importante.
Ejecución con expertos
Nuestro equipo actúa. Psicólogos, abogados laborales y especialistas disponibles cuando se necesitan.
Reporte y ajuste
Al cierre de cada mes recibís un informe detallado de tareas y horas. Evaluamos y mejoramos.
Si reconocés 2 o más de estos problemas, Integra Recursos es exactamente lo que necesitás.
Capacitás a alguien, le invertís tiempo, y a los pocos meses se va. La rotación cuesta entre 6 y 9 meses de salario por empleado perdido.
Legajos incompletos, onboarding improvisado, falta de políticas claras. Un error administrativo puede derivar en multas o conflictos laborales.
Algo no funciona bien pero no sabés exactamente qué. Sin datos, es imposible mejorar. El rendimiento no acompaña el crecimiento.
La empresa crece pero la gestión de personas no acompaña el ritmo. Lo que funcionaba con 5 empleados no funciona con 20.
El equipo hace lo que sabe, pero el negocio exige cada vez más. Los errores se repiten, los líderes no lideran, el talento no se desarrolla.
Contratar un área de RRHH full-time es costoso e inflexible para muchas PYMES. Necesitás la solución, sin la estructura.
Si reconocés estos problemas, no estás solo/a. El 78% de las PYMES en crecimiento enfrenta al menos 3 de estos desafíos al mismo tiempo — y la solución no es contratar más gente, sino gestionarla mejor.
Las dudas más comunes de los dueños de PyMEs antes de contratar.
Desde el primer mes ya notás cambios concretos: procesos más ordenados, legajos actualizados y un primer diagnóstico de tu equipo. En 90 días el impacto es visible en clima laboral y eficiencia operativa.
Sí, y es exactamente para quién diseñamos el Plan Starter. Muchas PyMEs chicas no pueden justificar un área de RRHH propia, pero sí necesitan profesionalismo en su gestión de personas. Nuestro modelo de banco de horas es perfecto para eso.
El pago es mensual y adelantado. Emitimos factura C. Aceptamos transferencia bancaria. Sin sorpresas ni costos ocultos.
Las horas no utilizadas se acumulan y pasan al mes siguiente. No perdés ninguna hora que ya pagaste. Es una de las ventajas clave del modelo de banco de horas: se adapta a la demanda real de tu empresa.
Recomendamos un mínimo de 3 meses para que los procesos maduren y veas resultados sostenidos. Sin embargo, no hay penalidad por baja anticipada. Creemos que la permanencia tiene que ganarse con resultados, no con contratos rígidos.
Una consulta gratuita de 30 minutos es suficiente para entender tu situación y armar un plan concreto.